隨著金融科技的快速發(fā)展，商業(yè)銀行在創(chuàng)新業(yè)務、提升服務效率的同時，也面臨著日益嚴峻的科技風險，為有效防范和化解科技風險，保障金融穩(wěn)定，我國監(jiān)管部門發(fā)布了《商業(yè)銀行科技風險指引》（以下簡稱《指引》），本文將圍繞《指引》的主要內容，探討商業(yè)銀行如何強化科技風險管理，助力科技賦能。

1、明確科技風險管理目標

《指引》明確了商業(yè)銀行科技風險管理的目標，即確保銀行信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障業(yè)務連續(xù)性，維護客戶合法權益，防范和化解科技風險，促進銀行穩(wěn)健發(fā)展。

2、建立健全科技風險管理組織架構

商業(yè)銀行應建立健全科技風險管理組織架構，明確風險管理職責，確保科技風險管理的有效性，包括：

（1）設立科技風險管理委員會，負責科技風險管理的戰(zhàn)略決策和重大事項審批；

（2）設立科技風險管理部，負責科技風險管理的日常工作和業(yè)務指導；

（3）設立科技風險管理團隊，負責具體風險監(jiān)測、評估、預警和處置工作。

3、制定科技風險管理制度

商業(yè)銀行應根據(jù)自身業(yè)務特點，制定科技風險管理制度，明確風險識別、評估、監(jiān)測、預警、處置等各個環(huán)節(jié)的要求，主要包括：

（1）科技風險管理制度；

（2）信息系統(tǒng)安全管理制度；

（3）業(yè)務連續(xù)性管理制度；

（4）數(shù)據(jù)治理制度；

（5）應急預案。

4、強化科技風險識別和評估

商業(yè)銀行應建立健全科技風險識別和評估體系，定期對科技風險進行全面評估，及時識別和處置潛在風險，主要包括：

（1）風險識別：通過技術手段、業(yè)務流程、人員培訓等方式，識別潛在科技風險；

（2）風險評估：根據(jù)風險識別結果，對風險進行量化評估，確定風險等級；

（3）風險監(jiān)測：建立風險監(jiān)測體系，實時監(jiān)測風險變化，及時預警。

5、加強科技風險處置

商業(yè)銀行應制定科技風險處置預案，明確風險處置流程和責任，確保風險得到及時、有效處置，主要包括：

（1）應急響應：建立應急響應機制，確保在發(fā)生科技風險時，能夠迅速響應、有效處置；

（2）風險隔離：對風險進行隔離，防止風險蔓延；

（3）修復與恢復：對受影響系統(tǒng)進行修復與恢復，確保業(yè)務連續(xù)性。

商業(yè)銀行如何強化科技風險管理

1、提高全員風險意識

商業(yè)銀行應加強員工培訓，提高全員風險意識，使員工充分認識到科技風險的重要性，自覺遵守風險管理規(guī)定。

2、加強科技風險管理隊伍建設

商業(yè)銀行應引進和培養(yǎng)一批具有豐富經驗的科技風險管理人才，提高風險管理團隊的專業(yè)水平。

3、優(yōu)化科技風險管理流程

商業(yè)銀行應不斷完善科技風險管理流程，提高風險管理的效率和準確性。

4、加強科技風險監(jiān)測和預警

商業(yè)銀行應加強科技風險監(jiān)測和預警，及時發(fā)現(xiàn)和處置潛在風險。

5、加強與監(jiān)管部門的溝通合作

商業(yè)銀行應加強與監(jiān)管部門的溝通合作，及時了解監(jiān)管政策，確保合規(guī)經營。

《商業(yè)銀行科技風險指引》的發(fā)布，為商業(yè)銀行科技風險管理提供了明確的方向和指導，商業(yè)銀行應認真貫徹落實《指引》要求，強化科技風險管理，助力科技賦能，為我國金融事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。